238 Hùng Vương, TP Tuy Hòa, Phú Yên

TẠI SAO TÔI CẦN THAM GIA

01

Chưa cụ thể hoá chiến lược hoặc đã có chiến lược nhưng việc triển khai chiến lược chưa đồng bộ, công việc rời rạc, thiếu kết nối và chưa có hệ thống, quy trình, công việc vẫn còn nằm trên giấy chưa có sự đo lường, giám sát và chưa  tiếp cận được mô hình ABC. 

Chiến lược 4P - Tăng trưởng trong kỷ nguyên số không những hỗ trợ nhà lãnh đạo doanh nghiệp xây dựng được chiến lược và lộ trình thực hiện cụ thể công việc mà còn giúp nhà lãnh đạo hệ thống hoá được hoạt động quản trị, quản lý ở doanh nghiệp mình.   

02

Bán hàng và marketing chưa hiệu quả, chưa tìm ra được lợi thế cạnh tranh cốt lõi, chưa xây dựng được triết lý về sản phẩm/dịch vụ, chưa định vị được khách hàng mục tiêu, chưa tìm ra được "long mạch" của doanh nghiệp mình 

Phát triển sản phẩm (Product) thời kỳ số không giống với sản xuất sản phẩm (Product) thời kỳ công nghiệp hay nông nghiệp. Khuyến mại (Promotion) không còn được ví von như là là sử dụng máy bay B52 vào các hoạt động ném bom rải thảm mà thay vào đó bằng các chương trình (Program) có tính cá nhân hoá với định tuyến chi tiết, nhắm đến đối tượng cụ thể. Điểm bán (Place) không chỉ là cửa hàng nơi trưng bày và bán hàng hóa hay dịch vụ mà nó đã được chuyển đổi thành nền tảng (Platform) với sự kết nối đa kênh.

03

Nhân sự trong công ty quen với lối làm việc cũ, văn hoá cũ trong khi tổ chức đang loay hoay tái tạo kỹ năng và năng lực mới trong kỷ nguyên số, Lãnh đạo chưa xác định được "năng lực số" nào cần phải có trong tổ chức và nhân sự chưa tiếp cận, ứng dụng mô hình học trọn đời LUR.  

Chiến lược 4P - Tăng trưởng trong kỷ nguyên số giúp cho nhà lãnh đạo tập trung vào những kỹ năng, năng lực mà nhân sự của doanh nghiệp cần tái tạo để xây dựng năng lực làm việc và văn hoá doanh nghiệp thời kỳ số.

Con số 50 lần tăng trưởng và 90% là gì?
50 lần là tỉ lệ tăng trưởng của nhân loại qua mỗi cuộc cách mạng công nghiệp. 90% là con số "bí mật" sẽ được "bật mí" về khả năng "chuyển đổi" này tại sự kiện...

Xây dựng chiến lược 4P - tăng trưởng tập trung trong kỷ nguyên số với mô hình MST là giải pháp mà doanh nghiệp ứng dụng để: Xây dựng bản đồ kinh doanh số cho doanh nghiệp, từ việc xây dựng tầm nhìn, mục tiêu cho hoạt động kinh doanh đến việc xây dựng các chiến lược truyền thông, bán hàng trong nền kinh tế số  và phát triển nguồn nhân lực thực chiến, cũng như ứng dụng triệt để công cụ số làm tăng doanh thu, lợi nhuận trên các nền tảng đa kênh, cá nhân hoá đến từng khách hàng giúp doanh nghiệp quản trị, thực thi và tạo ra kết quả vượt trội.

04

2.000.000 vnđ / NGƯỜI

CHIA SẺ TỪ PHÓ CHỦ TỊCH HỘI DOANH NHÂN PHÚ YÊN TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH SAU CHƯƠNG TRÌNH

CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÃ DIỄN RA TOÀN QUỐC

40+

Sở Ban ngành hiệp hội địa phương tham gia

TRIỂN KHAI TRÊN TOÀN QUỐC

NHỮNG HOẠT ĐỘNG TIÊU BIỂU

CẢM NHẬN SAU CHƯƠNG TRÌNH

CẢM NHẬN HỌC VIÊN - CHỦ DOANH NGHIỆP 

CẢM NHẬN SAU CHƯƠNG TRÌNH  

CẢM NHẬN SAU CHƯƠNG TRÌNH  

KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU

20+

Giải pháp công nghệ của đối tác

40+

Sở Ban Ngành Hiệp Hội địa phương tham gia

350+

Sự kiện Online và Offline

100.000+

Doanh nghiệp từ 6.2020

DỰ ÁN VIETNAM2030.VN

ĐƠN VỊ ĐỒNG HÀNH

 Tọa đàm "Giải pháp chuyển đổi số doanh nghiệp" tại tỉnh Hậu Giang

Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp Sở Công Thương
Thành phố Hồ Chí Minh

Hội thảo Quốc tế "Chuyển đổi số Doanh nghiệp Hải Phòng đột phá, tăng trưởng" tại TP. Hải Phòng

Hội thảo "Chuyển đổi số trong doanh nghiệp TMĐT" tại tỉnh Bình Dương

LIÊN HỆ

Mindset-Tư duy

Skillset-Kỹ năng

Toolset-Công cụ

T

S

M

LIÊN HỆ